为什么过敏原控制是 FSMA 的首要任务
食品过敏原是 FDA 召回的主要原因之一,通常是由于未申报的过敏原或加工过程中的交叉接触。由于即使是微量过敏原也可能导致严重的健康后果,因此食品安全现代化法案 (FSMA) 要求设施在发现需要预防性控制的危险时实施过敏原预防性控制。根据 21 CFR §117.135(c)(2),有资质的预防控制人员 (PCQI) 负责监督食品安全计划的制定,包括识别过敏原相关风险,并确保制定有效的程序以防止污染和贴错标签。
如果执行得当,过敏原控制可以保护有食物过敏的消费者,保持品牌信任,并帮助工厂避免代价高昂的召回和法律诉讼。
第 1 步:识别您设施中的过敏原危害
过敏原控制始于全面了解工厂中存在的过敏原风险。这包括配料和运营实践。
常见过敏原风险包括:
- 使用九种主要过敏原中的任何一种(例如,牛奶、鸡蛋、花生、坚果、鱼类、贝类、大豆、小麦、芝麻)
- 过敏原和非过敏原产品之间的共享设备
- 对含过敏原的材料进行返工或再加工
- 产品标签不正确或过时
可行提示:创建过敏原矩阵,绘制出产品、成分和生产线中存在的每种过敏原。
第2步:制定书面过敏原控制程序
识别风险后,PCQI 必须确保食品安全计划包括预防控制措施,以防止交叉接触和标签错误。这些控制措施应纳入工厂的食品安全计划中,包括:
交叉接触控制
- 专用生产线或生产计划(例如,在班次结束时过敏原运行)
- 两次运行之间进行适当的卫生,经验证可去除过敏原
- 储存和处理过程中的物理分离
- 用于过敏原和非过敏原用途的彩色编码器具或设备
标签控制
- 根据产品配方验证标签库存
- 审查标签更新、重新配方或联合包装物品的程序
- 包装站的标签前和标签后检查
可行提示:在所有 SSOP 中包括过敏原风险点,尤其是涉及卫生、转换和包装的 SSOP。
第3步:培训各级员工
过敏原安全不仅是 PCQI 的责任,也是整个团队的承诺。确保:
- 卫生工作人员了解过敏原清洁方案和验证步骤
- 生产团队接受过敏原处理、分离和调度方面的培训
- 向贴标人员介绍正确贴标和检查的重要性
可行提示:在内部审核期间,通过标牌、视觉提示和定期测试强化过敏原培训。
第 4 步:监控和验证过敏原控制
常规监测确保过敏原控制随时间推移保持有效。监控活动可能包括:
- 过敏原和非过敏原运行之间的生产线清理签核
- 生产前和生产过程中的标签验证日志
- 消毒后设备和表面的过敏原拭子测试
- 目视检查存储和生产区域是否符合隔离要求
验证活动应确认控制措施是否正常运行,并记录在案。这可能涉及:
- 审查卫生记录
- 审核标签和包装日志
- 进行内部过敏原审计
可行提示:使用“双重检查”系统进行过敏原标签 — 在产品放行前需要进行两次单独的验证。
第 5 步:快速响应偏差和误贴标签风险
当发生过敏原控制故障时,食品安全计划将指定要采取的行动,并负责启动立即和结构化的纠正措施:
- 隔离受影响的产品
- 跟踪和评估贴错标签或交叉接触的范围
- 如果需要召回,通知监管机构
- 进行根本原因分析,并根据需要重新培训人员
可行提示:保留专门针对过敏原相关事件的模板召回协议,包括消费者通知语言和监管机构外展程序。
避免常见的过敏原控制故障
- 卫生验证不充分 → 拭子必须针对过敏原蛋白,而不仅仅是一般卫生。
- 标签假设 → 切勿假设加载了正确的标签;每次都要验证。
- 未经培训或轮岗的员工 → 当兼职或新员工未接受全面培训时,过敏原控制会分解。
- 未记录的异常 → 任何偏差都必须记录并审核。
可行提示:每季度审核过敏原控制并审查事故趋势,以弥补重复的差距。
通过过敏原控制保护消费者和合规性
过敏原控制不仅仅是一个复选框——它是一项公共卫生责任。PCQI 确保这些计划经过适当设计、记录在食品安全计划中、监测和持续改进,以保护过敏的消费者并避免监管处罚。
Registrar Corp 提供 PCQI 培训和过敏原合规支持,帮助制造商实施有效的过敏原控制系统,避免代价高昂的召回。